Persone e ruoli

Il lavoro ibrido è diventato una regola, ma sta crescendo la distanza tra quello che richiedono e si aspettano i lavoratori e quello di cui i business leader pensano loro abbiano bisogno.

Mettere le persone nella condizione di abbandonare le vecchie abitudini, sperimentare e adottare in modo continuativo le potenzialità delle nuove tecnologie, in ottica di miglioramento costante, caratterizza le organizzazioni innovative e in grado di portare avanti progetti di Digital Transformation. Perché tutto questo avvenga Direzione HR e IT devono lavorare in modo strategico e sinergico.

Quali sono i fattori che rendono positiva l’esperienza di dipendenti e clienti? Come si implementa un progetto di modern workplace in grado di favorire tale esperienza? Quali le tecnologie che vengono coinvolte?

Grazie alla competenza di Yooda e alla tecnologia di Microsoft, la compagnia assicurativa ha realizzato un percorso di evoluzione e innovazione dei sistemi di collaborazione e comunicazione che ha cambiato il modo di lavorare, garantendo ai collaboratori massima flessibilità e all'organizzazione efficienza e sicurezza.

Scopri con Accenture e Avanade come costruire esperienze coinvolgenti e omni-connesse per offrire opportunità eque a tutti i ruoli dell’organizzazione, per una partecipazione piena alla vita aziendale.

Con l'affermarsi dei nuovi modelli di lavoro e l'avanzare della Digital Transformation si sono aperti nuovi scenari e ci sono nuove spinte - dalla Great Resignation al burnout - con cui le organizzazioni devono confrontarsi.

Plenaria pomeridiana

Nonostante lo smart working non fosse mai stato praticato prima, e in azienda si usassero solo computer desktop, per fronteggiare l’emergenza della pandemia, in soli tre giorni la divisione IT di L'Erbolario è riuscita ad abilitare il lavoro da remoto.

Il nuovo panorama lavorativo rappresenta un vero e proprio riallineamento culturale: si trasformano le abitudini e cambiano i modi e i luoghi dove lavorare. Per questo è necessario che le aziende si adeguino alle diverse esigenze dei dipendenti.